Consultoria financeira para pequenas e médias empresas
Sua empresa vende. Mas você sabe quanto sobra?
Passei mais de 20 anos dentro do financeiro de empresas, de estagiário a gerente. Hoje leio os números do seu negócio com você, todo mês, para você decidir com clareza.
Atendimento online para todo o Brasil · base em Luziânia, GO
- +20anos em finanças e gestão
- 9anos em cargos de gestão financeira
- 2011ano em que a consultoria nasceu
- Brasilatendimento online, de onde você estiver
O que eu vejo que você não vê
O seu extrato está tentando te dizer alguma coisa.
Juro que ninguém soma. Conta da casa paga pela empresa. Fornecedor atrasado enquanto o lucro sai. Está tudo lá, no meio de centenas de linhas. É isso que eu leio com você, todo mês.
Extrato ilustrativo. Os padrões são reais; os valores são de exemplo.
- 02Recebimento Pix, cliente+ 3.480,00
- 03Juros conta garantida− 912,40
- 05Pagamento de fornecedor− 6.215,00
- 06Compra débito, supermercado− 684,19
- 08Vendas cartão, débito+ 7.940,55
- 09Antecipação de recebíveis− 438,00
- 12Folha de pagamento− 9.870,00
- 15Pix enviado, sócio− 5.000,00
- 18Imposto, Simples Nacional− 2.106,33
Teste de 1 minuto
A sua empresa está no escuro?
Cinco perguntas. Responda com sinceridade, ninguém vê além de você. No fim, você sabe o tamanho do problema e, se quiser, me manda o resultado.
Como funciona
Direção Financeira: todo mês, eu leio os seus números com você.
É a minha consultoria financeira mensal. Não é relatório que ninguém abre: é uma conversa com número na mesa, por videochamada, de onde você estiver.
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01
Diagnóstico
Você me manda extratos e números. Eu mostro onde o dinheiro escapa e as decisões mais urgentes dos próximos 30 dias.
R$ 997, abatidos por inteiro se você seguir para o acompanhamento em até 30 dias.
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02
Organização
Empresa separada do pessoal, tudo com nome e categoria, e um controle simples que a sua equipe consegue manter.
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03
Acompanhamento mensal
Uma reunião por mês para ler o fluxo de caixa e o resultado, e decidir junto o próximo passo, antes de o problema chegar.
Por que eu
Não aprendi finanças em livro. Aprendi sentado na cadeira do financeiro.
Antes de ser consultor, fui eu quem fechava o caixa, negociava com o banco e respondia à diretoria. Sei o que o dono de empresa enfrenta porque já estive do lado de dentro.
- 01
Negociação com bancos
Anos negociando capital de giro, conta garantida, tarifas e dívidas. Sei onde o juro se esconde.
- 02
Grupos de empresas
Geri o financeiro de um grupo com duas empresas ao mesmo tempo: caixa, tesouraria, estoque, compras e licitação.
- 03
Tecnologia própria
Criei o Emaús, o sistema em que confiro as contas contra o banco e fecho o mês das empresas que acompanho. A conferência fica com o sistema, e o meu tempo vai para ler os números com você. Se você já usa outro sistema, eu me adapto a ele.
- 04
Preço, custo e margem
Apoiei áreas comerciais na formação de preço, no cálculo de impostos e comissões, e em cortes de custo que não travam a operação.
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Relatório para quem decide
Anos preparando números para diretoria e sócios. Sei transformar planilha em resposta simples: pode ou não pode.
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Setores diferentes
Distribuição de medicamentos, saúde, engenharia, serviços, comércio e agropecuária. O caixa fala a mesma língua.
O contador registra o passado. Eu leio os números para você decidir o que vem depois.
Não substituo o seu contador. Trabalhamos juntos: ele cuida dos impostos, eu transformo o número em decisão.
Quem sou
Rangel Lopes
Consultor em Direção Financeira
Comecei como estagiário no financeiro de uma empresa de engenharia e, em seis anos, cheguei a coordenador. Depois fui gerente administrativo e financeiro de um grupo de distribuição de medicamentos e administrador de uma clínica de saúde, respondendo por caixa, bancos, orçamento, compras e pessoas.
A minha consultoria nasceu em 2011, na distribuidora de medicamentos: eu já atendia o grupo como empresa, e não como empregado. De lá para cá, foram mais de 20 anos no financeiro de empresas médias e grandes. Hoje levo essa bagagem para o dono de pequena e média empresa, que precisa da mesma clareza e não tem um diretor financeiro dentro de casa.
Formação
- Especialização em Finanças, Ibmec
- Administração de Empresas, UNIFAN
- Desenvolvimento de Dirigentes (financeiro e processos), Fundação Dom Cabral
- Educador Financeiro, Instituto Soper
Perguntas comuns
O que os donos de empresa costumam perguntar.
Atende a minha cidade?
Sim. Atendo empresas de todo o Brasil. O Diagnóstico é feito com os documentos que você me envia e as reuniões mensais são por videochamada. Se a sua empresa fica perto de Luziânia (GO) e você prefere, também dá para ser presencial.
Já tenho contador. Ainda preciso de você?
Sim, porque são trabalhos diferentes. O contador cuida dos impostos e do que já aconteceu. Eu leio os números para você decidir preço, compra, retirada e dívida. Trabalho junto com o seu contador, nunca no lugar dele.
Preciso trocar de sistema?
Não necessariamente. Eu me adapto ao que você já usa. Se você não tem controle nenhum, eu ajudo a montar um simples, que a sua equipe consiga manter.
Quanto custa o acompanhamento mensal?
Depende do tamanho e da complexidade da sua operação, como o número de contas e de empresas. Por isso começo pelo Diagnóstico: ao final dele, você sabe exatamente o que eu proponho e por quanto.
Meus números ficam em sigilo?
Sim. Tudo o que você me mostra é confidencial, e isso vai por escrito no contrato.
Como eu começo?
Você me chama no WhatsApp e conversamos sobre a sua empresa, sem compromisso. Se fizer sentido, eu faço o Diagnóstico.
Próximo passo
Vamos olhar o seu caixa?
Me conte em duas linhas como está a sua empresa hoje. Eu respondo pessoalmente e te digo se e como posso ajudar.